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店長培訓那么多,你該如何選擇?

連鎖微課堂2021-06-15 15:48:18

終端門店,客流越來越少,

業績不理想,團隊無活力;

店長干著員工的活兒,

老板干著店長的活兒,

面對越來越不理想的現狀,

作為門店老板,

您是不是面臨著8大挑戰…


【實體門店面臨八大挑戰】

————————————————————

挑戰1:沒有門檻!同行惡性競爭,雪上加霜!

挑戰2:沒有利潤!利潤超薄,成本超高,路難走!

挑戰3:沒有希望!價格對比網店,生意一落千丈!

挑戰4:沒有客流!市場沒客流,偶爾有客難成交!

挑戰5:沒有將才!店長難以獨擋一面,老板身心累!

挑戰6:沒有管理!門店管理無新意,業績增長無方法!

挑戰7:沒有方法!促銷活動連軸轉,團隊疲憊,效果差!

挑戰8:沒有狀態!員工難招、難帶、難留,老員工難管,團隊狀態差!


一切問題核心在店長!


● 店長忠誠度低,員工流失率高;

● 店長不知排兵布陣,只會沖鋒陷陣,還凡事“我來做···”

● 店長成了“高薪版”的終端銷售人員,缺乏經營管理能力;

● 店長自身技能不過關,無法帶領門店員工完成銷售任務;

● 店長很優秀但是不懂得如何傳承復制,門店員工銷售能力上不去;

● 店長每天都在“忙”“盲”“茫”,投入了熱情,業績卻得不到改善;


★ 店長是一家門店成敗榮辱的靈魂!

★ 對于一家門店來說,如果店長沒有能力,即使導購都很優秀,也難以實現理想的業績,甚至會讓優秀的人留不住;

★ 如果店長能力強,門店的各個方面自然差不到哪里去!


開不開店看老板,賺不賺錢看店長。

一個優秀的店長可以帶活一個店,

三個優秀的店長可以帶動一個區域。

一個公司是否有眾多優秀的店長,

就成為制約其終端盈利的關鍵因素。


【連鎖店長蛻變】體系化解決方案由聯碩智慧零售研究社顧問老師們10年連鎖門店咨詢落地服務的沉淀之作,穿越現象從本質出發,支持連鎖企業的店長團隊


銷售型店長

↓↓↓

管理型店長

↓↓↓

經營型店長

↓↓↓

解放老板




店長培訓那么多,你該如何選擇?





……



【課程大綱】



授課方式
1、啟發講授 ? ? ?2、實戰演練
3、頭腦風暴 ? ? ?4、工具導入
? ?5、成果PK ? ? ? ? 6、翻轉課堂? ?
7、行動學習 ? ? ? 8、結果導向



聯碩咨詢獨創的《連鎖店長蛻變》體系,專注解決連鎖企業:“店長有心無力/缺方法”、“單店業績無保障/缺系統”、“企業強店長流失/缺文化”的困境。我們旨在分層分級、科學落地的角度,攜手企業打造具有核心競爭力的店長團隊,且賦能企業自主孵化經營型店長。


聯碩咨詢店長觀:

我經營我創造!?

我創造我突破!

我突破我成長!

我成長我快樂!



老師簡介

李善臣


★ 中國連鎖培訓網項目輔導專家

★?聯碩咨詢機構門店營銷實戰專家

★ 國際大成教練 ?認證教練

★ 曾任:錫恩集團營銷總監

★ 曾任:茂碩股份公司管理項目經理

★ 一個既做連鎖經營顧問又實際操作企業的實干者

★ 10年零售行業工作和管理經驗

★ 5年的零售行業項目咨詢經驗

★ 20余家上市公司的團隊輔導項目

★ 受訓的學員3000余人……


服務過的企業:

????周大福、vivo、健康人藥房、湯臣倍健、吉泰藥房、海鷗衛浴、珈同汽車、心連心超市、青青果童裝、亞洲大藥房、伊甸果業、華星門診、凱倫口腔……



課程時間:2019112-13

深圳(第15期)


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