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第一屆明亮未來店長培訓會議圓滿召開 | 明亮未來

明亮未來科技2021-06-06 09:15:53


第一屆明亮未來店長培訓會議圓滿召開。

明亮未來從創立至今,明亮未來已經落地140家店鋪,

擁有40多個市級代理,我們已經形成了一個核心隊伍。

明亮未來今年的戰略目標:300家店鋪,利用團隊的力量,靠團隊建設完成我們今年的目標。明亮未來的核心目標:全國3000家店鋪,幫助一億個孩子恢復視力,致力于成為中國青少年視力恢復第一品牌。

01

從標配到高配的完美升級

標配

技術手法是基礎,是標配。剛開始的時候,重點就是專業,很多企業做不下去的原因就是不專業,所以我們發現留住客戶的真正原因以及突破點就是專業技術,我們把手法培訓建立在公司總部,隨時隨地可以來公司培訓,技術老師一對一指導。

高配

培養我們的能力,這是高配。技術手法的專業增強之后,和客戶建立好連接是我們接下來做的。我們要把企業做大做強,以往的傳統企業認為做大就是將店面做大,做強就是將員工數量做多,這是傳統的企業規模擴大。而在如今互聯網時代,我們的做大做強是什么?做大:首先把用戶數量做大,做強:把明亮未來渠道做強,將鏈接點做強,不忘初心,腳踏實地往前走。

明亮未來

02

“藍色火宴”周總分享營銷觀點

? ? ?在管理方面,要了解人性。當你要做一件事的時候,一定要了解人性,一個產品是有生命周期的,唯有組織是不變的,一個組織是否能夠成長和肩負重要使命,就看對人性的把控。任何一個人在當今社會要和人打交道,同樣必須要學會自我營銷,如何能真正的隨時隨刻做到自我營銷?

學習改變不了世界,只有重復的學習才能改變世界。

如何調整自己的態度:

1. 學會自我認知:自我認知的第一步,凡事從自身找問題,溝通過程中不要指責,多肯定對方。

2. 問題不僅是財富之門,更是幸福之路:凡是認為沒有問題的人都是完美主義者,凡是完美主義者都是死者。善商精神,解決系統化問題,在愛眼護眼行業,缺少的就是如何解決系統化問題,學會發現問題并解決問題。找到顧客需求,同時找到方式和方法去解決客戶的問題。

3. 抱怨你的選擇,就是出賣自己的肉體和靈魂:抱怨就是說明自己的層次低,有本事就跳出這個圈層。若無法擺脫,就要學會改變自己的態度,換角度去思考問題。

周總分享

03

《店鋪經營流程》主講人王博恩

一萬小時定律,要學會練。

? ? ? 重復一個動作一萬小時,笨鳥先飛是別人在休息的時候你仍在努力,這就是一萬小時定律。世間萬物一切皆有可能。只有自己才能主導自己。合理的叫訓練,不合理的叫磨煉,不管是是訓練還是磨煉都對你的人生是一種歷練。

? ? ? 學東西的本質:了解真正的意義是什么?核心是什么?就問題回答問題,永遠解決不了問題,要找出背后想表達的含義,提高悟性,才能成長。專業的工具做專業的事。要想得到自己想要的結果,必須做好系統化的東西。不斷訓練才能獲得真正的智慧,所有想法融入潛意識,才會自然流淌。

經營店鋪的五大步驟?

引流,培育,成交,服務,轉介紹

1、引流三大步驟:分析+選址+策略。

2、培育的步驟:以用戶思維鏈接客戶--進店體驗(通過體驗化解疑慮)--階段回訪

3、成交的步驟:【成交的緣由】成交的一切都是為了愛;【成交的重點】提出成交;【成交的方法]假設成交,故事成交;

4、服務的步驟:售后服務比售前服務更重要,要記錄客戶詳細信息。【建立檔案】量變才有質量,數據決定戰績。【基礎服務】敷明亮水--調理時間--生活習慣【超值服務】做附加價值之外的事。

5、轉介紹的步驟:態度決定一切,不要嘗試說服別人,會產生反彈力。要用技術和服務讓客戶主動為我們轉介紹更多的客戶。

明亮未來


不論你在哪里,

如果你認可我們的產品、

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希望我們能夠在“讓孩子的未來更明亮”

的路上成為同路人。


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